كانون پژوهشي مديريت و حسابداري
فرازهائي از دانش مديريت
یکشنبه 1384/12/14 20:8
| انجام صحيح و مؤثر فرايند ارزشيابي ، مستلزم اجراي مراحل زير است : ۱.انتقال انتظارات عملكرد به كاركنان ( به نحوي كه كاركنان به روشني بدانند ، انتظارات مدير مافوق از آنان چيست ؟ ) ۲. اندازه گيري عملكرد واقعي كاركنان . ۳.مقايسه عملكرد واقعي با استانداردهاي تعيين شده . ۴.ارائه بازخور به كاركنان درباره نتايج ارزشيابي آنان و تفاهم متقابل كارمند و مدير درباره روشهاي بهبود عملكرد و برطرف نمودن موانع و جبران خدمات . ۵. انجام اصلاحات اساسي در زمينه هاي مورد نياز ( با توجه به نتايج حاصل از توافقهاي بدست آمده در مرحله قبل ) . |
نوشته شده توسط نوشين زارعي پور
| لینک ثابت |
